Job-Architektur gestalten
Bewerten Sie Stellen objektiv, definieren Sie Level und Karrierepfade und schaffen Sie eine gemeinsame Sprache für gleichwertige Arbeit.

gradar · Arbeitsbewertung
gradar ist das analytische Arbeitsbewertungssystem für konsistente Stellenstrukturen, nachvollziehbare Gehaltsbänder und die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie.
In drei Schritten
Bewerten Sie Stellen objektiv, definieren Sie Level und Karrierepfade und schaffen Sie eine gemeinsame Sprache für gleichwertige Arbeit.
Verstehen Sie, wie sich Entgelt über Rollen, Grades und Gruppen verteilt. Bilden Sie Gehaltsbänder und erkennen Sie Ungleichheiten frühzeitig.
Machen Sie Entgeltentscheidungen erklärbar, beantworten Sie Auskunftsverlangen sicher und erfüllen Sie regulatorische Anforderungen.
Sie arbeiten bereits mit einem eigenen Bewertungssystem? job-evaluation.net bildet es als Whitelabel-Lösung auf Basis des gradar-Frameworks ab – ohne neue Methode, ohne eigene Software.
Grundlagen
Arbeitsbewertung – auch Stellenbewertung oder Job Evaluation – ermittelt den relativen Wert einer Position innerhalb einer Organisation. Bewertet wird nicht die Person, sondern die Anforderung der Stelle. Das Ergebnis ist eine konsistente Rangfolge aller Stellen und damit die Basis für Grades, Gehaltsbänder und Karrierewege.
Man unterscheidet summarische Verfahren, die eine Stelle als Ganzes einordnen, und analytische Verfahren, die einzelne Anforderungsmerkmale getrennt bewerten und gewichten. gradar folgt einem strengen analytischen, anforderungsbasierten Ansatz und liefert dadurch konsistente und objektive Ergebnisse auf allen Stellenniveaus – vom ungelernten Mitarbeiter bis zum strategischen Experten, vom Projekt- bis zum Personalverantwortlichen.
Durch klare Faktordefinitionen und detaillierte schriftliche Beschreibung der Faktorstufen ist der Bewertungsprozess für alle Beteiligten nachvollziehbar und bietet ein hohes Maß an Objektivität – die Voraussetzung, um gleichwertige Arbeit zu bestimmen und Entgelt transparent zu begründen.
Übrigens: Wer bereits mit einem etablierten hausinternen Bewertungssystem arbeitet, muss nicht umstellen. job-evaluation.net bildet bestehende Verfahren als Whitelabel-Lösung auf Basis des gradar-Frameworks webbasiert ab.
Karrierepfade
Die Position hat ihren Schwerpunkt auf der disziplinarischen Führung von Mitarbeitern und Organisationseinheiten, ggfs. mit Budgetverantwortung. Die Leistung entsteht indirekt durch Führung, Förderung, Unterstützung und Motivation sowie zweckmäßigen Einsatz der zur Verfügung stehenden Mittel zur Zielerreichung.
Die Kernaufgabe der Position liegt im Projektmanagement: Koordination, Planung und Verteilung von Personal, Ressourcen und Budgets im Rahmen von zeitlich und fachlich begrenzten einmaligen Vorhaben (Produkt oder Dienstleistung).
Die Position leistet ihren Beitrag hauptsächlich durch Anwendung und Entwicklung spezifischer Fachkenntnisse – individuell oder als Mitglied einer Organisationseinheit. Der Verantwortungsbereich reicht von einzelnen abgegrenzten Aufgaben bis zur fachlichen Führung einer Disziplin als Experte. Disziplinarische Führung gehört nicht zu den Kernaufgaben.
Vorteile



Funktionen
Bestimmen Sie gleichwertige Arbeit anhand geschlechtsneutraler Kriterien: Wissen und Können, Verantwortung, Belastung sowie Arbeitsbedingungen – als Grundlage jeder Entgeltentscheidung.
Bilden Sie Gehaltsbänder je Grade, die Entgeltfindung und Entgeltentwicklung nachvollziehbar machen, und gleichen Sie Ihre Struktur mit externen Marktdaten ab.
Ermitteln Sie den bereinigten und unbereinigten Gender Pay Gap, prüfen Sie die 5-Prozent-Schwelle und beantworten Sie Auskunftsverlangen belastbar.
Preise
gradar gibt es in vier Paketen – vom Einstieg für kleinere Teams bis zum Unternehmenspaket. Die vollständige Preisliste mit allen Leistungen finden Sie auf gradar.com.
ab3.000 €
jährlich
ab4.000 €
jährlich
ab7.000 €
jährlich
ab10.000 €
jährlich
FAQ
Arbeitsbewertung ist ein systematisches Verfahren, um den relativen Wert von Stellen innerhalb einer Organisation zu bestimmen. Bewertet werden die Anforderungen der Stelle, nicht die Leistung oder Person des Stelleninhabers.
Summarische Verfahren betrachten die Stelle als Ganzes und ordnen sie einer Stufe zu. Analytische Verfahren zerlegen die Anforderungen in einzelne Faktoren, bewerten diese getrennt und gewichten sie. gradar ist ein analytisches, anforderungsbasiertes Punktbewertungsverfahren.
Geschlechtsneutrale Kriterien wie Wissen und Können, Verantwortung, Belastung und Arbeitsbedingungen. Diese Kriterien entsprechen den Anforderungen an die Bestimmung gleichwertiger Arbeit.
Die Richtlinie verlangt, dass Entgeltstrukturen auf objektiven, geschlechtsneutralen Kriterien beruhen und gleichwertige Arbeit vergleichbar gemacht wird. Eine analytische Arbeitsbewertung liefert genau diese Grundlage – inklusive Auskunftsfähigkeit gegenüber Beschäftigten.
Zugänge einrichten, Stellen erfassen, entlang der drei Karrierepfade bewerten, Ergebnisse im Quervergleich prüfen und anschließend in Grades, Gehaltsbänder und Marktvergleiche überführen. Exporte nach .xlsx und .csv sind jederzeit möglich.
Nein. Mit job-evaluation.net lässt sich ein etabliertes hausinternes Verfahren als Whitelabel-Lösung auf Basis des gradar-Software-Frameworks webbasiert abbilden – inklusive Vergütungsanalyse und Auswertungen zur Entgelttransparenz.
Mehr zu job-evaluation.netWir zeigen Ihnen in einem kurzen Termin, wie gradar Arbeitsbewertung, Vergütungsanalyse und Entgelttransparenz in einem System verbindet.