Mitarbeitende im Atrium eines modernen Bürogebäudes

gradar · Arbeitsbewertung

Arbeitsbewertung als Fundament fairer Vergütung

gradar ist das analytische Arbeitsbewertungssystem für konsistente Stellenstrukturen, nachvollziehbare Gehaltsbänder und die Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie.

  • Analytische Arbeitsbewertung
  • Vergütungsanalyse
  • Entgelttransparenz

In drei Schritten

Von der Stellenbewertung zur fairen Bezahlung

1

Job-Architektur gestalten

Bewerten Sie Stellen objektiv, definieren Sie Level und Karrierepfade und schaffen Sie eine gemeinsame Sprache für gleichwertige Arbeit.

2

Vergütung analysieren

Verstehen Sie, wie sich Entgelt über Rollen, Grades und Gruppen verteilt. Bilden Sie Gehaltsbänder und erkennen Sie Ungleichheiten frühzeitig.

3

Entgelttransparenz erreichen

Machen Sie Entgeltentscheidungen erklärbar, beantworten Sie Auskunftsverlangen sicher und erfüllen Sie regulatorische Anforderungen.

Sie arbeiten bereits mit einem eigenen Bewertungssystem? job-evaluation.net bildet es als Whitelabel-Lösung auf Basis des gradar-Frameworks ab – ohne neue Methode, ohne eigene Software.

Grundlagen

Was ist Arbeitsbewertung?

Arbeitsbewertung – auch Stellenbewertung oder Job Evaluation – ermittelt den relativen Wert einer Position innerhalb einer Organisation. Bewertet wird nicht die Person, sondern die Anforderung der Stelle. Das Ergebnis ist eine konsistente Rangfolge aller Stellen und damit die Basis für Grades, Gehaltsbänder und Karrierewege.

Man unterscheidet summarische Verfahren, die eine Stelle als Ganzes einordnen, und analytische Verfahren, die einzelne Anforderungsmerkmale getrennt bewerten und gewichten. gradar folgt einem strengen analytischen, anforderungsbasierten Ansatz und liefert dadurch konsistente und objektive Ergebnisse auf allen Stellenniveaus – vom ungelernten Mitarbeiter bis zum strategischen Experten, vom Projekt- bis zum Personalverantwortlichen.

Durch klare Faktordefinitionen und detaillierte schriftliche Beschreibung der Faktorstufen ist der Bewertungsprozess für alle Beteiligten nachvollziehbar und bietet ein hohes Maß an Objektivität – die Voraussetzung, um gleichwertige Arbeit zu bestimmen und Entgelt transparent zu begründen.

Übrigens: Wer bereits mit einem etablierten hausinternen Bewertungssystem arbeitet, muss nicht umstellen. job-evaluation.net bildet bestehende Verfahren als Whitelabel-Lösung auf Basis des gradar-Frameworks webbasiert ab.

Zur Geschichte der Arbeitsbewertung in Deutschland
Qualitativer Ansatz
Klare Faktordefinitionen und umfangreiche Levelbeschreibungen.
Alle Stellenniveaus
Von un- und angelernten Tätigkeiten bis zu strategischen Expertenrollen und Führungspositionen.
Branchenunabhängig
Geeignet für Organisationen jeder Größe, privat wie öffentlich.
Geschlechtsneutral
Kriterien nach Wissen, Verantwortung, Belastung und Arbeitsbedingungen.

Karrierepfade

Arbeitsbewertung mit gradar erfolgt anhand von drei Karrierepfaden

01

Management

Die Position hat ihren Schwerpunkt auf der disziplinarischen Führung von Mitarbeitern und Organisationseinheiten, ggfs. mit Budgetverantwortung. Die Leistung entsteht indirekt durch Führung, Förderung, Unterstützung und Motivation sowie zweckmäßigen Einsatz der zur Verfügung stehenden Mittel zur Zielerreichung.

02

Projektmanagement

Die Kernaufgabe der Position liegt im Projektmanagement: Koordination, Planung und Verteilung von Personal, Ressourcen und Budgets im Rahmen von zeitlich und fachlich begrenzten einmaligen Vorhaben (Produkt oder Dienstleistung).

03

Fachlaufbahn

Die Position leistet ihren Beitrag hauptsächlich durch Anwendung und Entwicklung spezifischer Fachkenntnisse – individuell oder als Mitglied einer Organisationseinheit. Der Verantwortungsbereich reicht von einzelnen abgegrenzten Aufgaben bis zur fachlichen Führung einer Disziplin als Experte. Disziplinarische Führung gehört nicht zu den Kernaufgaben.

Vorteile

Warum Teams mit gradar bewerten

Person arbeitet an einem Laptop mit einer aufgeräumten Softwareoberfläche

Einfache Bedienung

  • Intuitives User-Interface
  • Klares und responsives Design
  • Schnelle und einfache Einrichtung
  • Sichere und unkomplizierte Zugriffssteuerung
Ineinandergreifende Glasflächen als Sinnbild für Kompatibilität

Kompatibilität

  • Über 550 globale Jobfamilien
  • Automatisiertes Job-Matching zu nationalen und internationalen Gehaltsvergleichen
  • Starke Korrelation mit anderen Bewertungssystemen und Tarifstrukturen
Abstrakte Stufenformen als Sinnbild für Auswertungsergebnisse

Ergebnisse

  • Quervergleich in Echtzeit
  • .xlsx- und .csv-Exporte mit einem Klick
  • Bis zu 6 benutzerdefinierte Variablen für Job-Cluster
  • Umfassende Filtermöglichkeiten

Funktionen

Eine Plattform für Job-Architektur und Entgelt

01

Arbeitsbewertung

Bestimmen Sie gleichwertige Arbeit anhand geschlechtsneutraler Kriterien: Wissen und Können, Verantwortung, Belastung sowie Arbeitsbedingungen – als Grundlage jeder Entgeltentscheidung.

  • Analytisches Punktbewertungsverfahren
  • Kompetenzprofile und Stellenbeschreibungen
  • Quervergleich über Bereiche hinweg
02

Vergütung

Bilden Sie Gehaltsbänder je Grade, die Entgeltfindung und Entgeltentwicklung nachvollziehbar machen, und gleichen Sie Ihre Struktur mit externen Marktdaten ab.

  • Gehaltsbänder und Bandbreiten-Design
  • Benchmarking mit Vergütungsstudien
  • Job-Matching zu Jobcodes
03

Entgelttransparenz

Ermitteln Sie den bereinigten und unbereinigten Gender Pay Gap, prüfen Sie die 5-Prozent-Schwelle und beantworten Sie Auskunftsverlangen belastbar.

  • Bereinigter und unbereinigter Pay Gap
  • Auswertungen je Grade und Gruppe
  • Reporting für die EU-Richtlinie

Preise

Pakete für jede Unternehmensgröße

gradar gibt es in vier Paketen – vom Einstieg für kleinere Teams bis zum Unternehmenspaket. Die vollständige Preisliste mit allen Leistungen finden Sie auf gradar.com.

SME

ab3.000 €

jährlich

Starter

ab4.000 €

jährlich

Professional

ab7.000 €

jährlich

Enterprise

ab10.000 €

jährlich

FAQ

Häufige Fragen zur Arbeitsbewertung

Was versteht man unter Arbeitsbewertung?+

Arbeitsbewertung ist ein systematisches Verfahren, um den relativen Wert von Stellen innerhalb einer Organisation zu bestimmen. Bewertet werden die Anforderungen der Stelle, nicht die Leistung oder Person des Stelleninhabers.

Worin unterscheiden sich summarische und analytische Verfahren?+

Summarische Verfahren betrachten die Stelle als Ganzes und ordnen sie einer Stufe zu. Analytische Verfahren zerlegen die Anforderungen in einzelne Faktoren, bewerten diese getrennt und gewichten sie. gradar ist ein analytisches, anforderungsbasiertes Punktbewertungsverfahren.

Welche Kriterien werden bei der Arbeitsbewertung herangezogen?+

Geschlechtsneutrale Kriterien wie Wissen und Können, Verantwortung, Belastung und Arbeitsbedingungen. Diese Kriterien entsprechen den Anforderungen an die Bestimmung gleichwertiger Arbeit.

Wie hängt Arbeitsbewertung mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie zusammen?+

Die Richtlinie verlangt, dass Entgeltstrukturen auf objektiven, geschlechtsneutralen Kriterien beruhen und gleichwertige Arbeit vergleichbar gemacht wird. Eine analytische Arbeitsbewertung liefert genau diese Grundlage – inklusive Auskunftsfähigkeit gegenüber Beschäftigten.

Wie läuft ein Bewertungsprojekt mit gradar ab?+

Zugänge einrichten, Stellen erfassen, entlang der drei Karrierepfade bewerten, Ergebnisse im Quervergleich prüfen und anschließend in Grades, Gehaltsbänder und Marktvergleiche überführen. Exporte nach .xlsx und .csv sind jederzeit möglich.

Wir haben bereits ein eigenes Stellenbewertungssystem – müssen wir auf gradar wechseln?+

Nein. Mit job-evaluation.net lässt sich ein etabliertes hausinternes Verfahren als Whitelabel-Lösung auf Basis des gradar-Software-Frameworks webbasiert abbilden – inklusive Vergütungsanalyse und Auswertungen zur Entgelttransparenz.

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Bereit für eine nachvollziehbare Stellenstruktur?

Wir zeigen Ihnen in einem kurzen Termin, wie gradar Arbeitsbewertung, Vergütungsanalyse und Entgelttransparenz in einem System verbindet.